Yazı Detayı
05 Ocak 2015 - Pazartesi 10:50
 
DEMOKRATİK KİTLE ÖRGÜTLERİ VE ÖRGÜTLENME KÜLTÜRÜ!
Murat SEVGİ
 
 

 

            Aslında, Demokratik Kitle Örgütü derken halk arasında daha çok “Sivil Toplum Kuruluşu” (STK) olarak bilinen yapıdan söz ediyorum. Kavramın içinde ‘DEMOKRASİ’ ve ‘ÖRGÜT’ kelimelerinin geçmesi zamanında birilerinin gözüne fazla batmış, “netekim”; kavramın adı da içi de boşaltılmış. Demokratik Kitle Örgütü tanımı toplumun kendi içinden geliştirdiği yönelimlerle kurduğu ‘örgütlerin’ yerine örgütlü halkın STK kullanılır olmuştur. (İtiraf ediyorum: Birkaç yıl önce bu yazıyı “STK” diye yazmıştım!)

            Toplumun, tabandan gelen isteklerini duyuran en önemli örgütlenme yapıları Demokratik Kitle Örgütleri (DKÖ)’dir. Bu tür örgütlenmelerin temelinde toplumsal bir eksikliğin giderilmesi vardır. DKÖ’ler, bu eksikliği gidermek, kamusal yahut kamu tarafından yapılmayan bazı işleri yerine getirmek için kurulurlar. Spor klüpleri, dernekler, odalar, vakıflar ve kooperatifler benzer amaçları olan bireyleri birlikte hareket etmeye yönlendiren kuruluşlardır.

            Bir DKÖ’nün en önemli görevi kuruluş amacına hizmet etmektir. Bu amaç, ilan edilen ve herkesçe bilinen ilkeler çevresinde şekillenir. Böylece o ilkeleri benimseyen bireyler üye yahut destekçi olarak o DKÖ’nün küçük topluluğuna katılırlar.

            Üye yahut destekçi olmanın sayısal anlamının dışında anlamları da vardır. Birey, bir program dahilinde oluşturulan etkinliklere imkanları nispetinde katılır. Böylece o DKÖ, kamuoyu önünde kendisini gösterir. Sivil toplum kuruluşlarının en önemli güç göstergelerinden biri üye sayılarıdır. Ama üye sayısının büyüklüğü bazen o kadar da önemli değildir. Mesela TÜSİAD. Sadece birkaç yüz üyesi olduğu halde çok güçlü bir DKÖ’dür. Ve bu gücünü üyelerinin bireysel güçlerini örgüt lehine kullanmalarından alır. Burada gücü oluşturan olgu, sermayedir!

            Böylesine güçlü üyeleri olmasa bile, özel, önemli misyonları olan bireyleri bir araya getiren STK’ları da olabilmektedir. Bunlardan biri; TBD (Türkiye Bilişim Derneği) dir. Bu dernek, bilişim işi ile ilgili bireyleri bilişim tarihinin ilk yıllarından buyana bir araya getiren önemli, çok önemli bir kuruluştur. Gücünü yine üyelerinin gücünden alır. Bu sefer gücü oluşturan olgu, bilgidir!

            Ülkemizde örgütlenme felsefesi çok eski tarihlere dayanmakla birlikte günümüz sosyal hayatında örgüt kelimesine fazlası ile ‘siyasi’ bir anlam yüklenmektedir. Bu bilinçaltı kanaatin de etkisi ile en insani amaçlar için bile ‘örgütlenme’ konusuna toplumun büyük bir çoğunluğu çekingen kalmaktadır.

            Ne yazık ki; meyhane açmak için ‘ruhsat’ derdi ile kurulan derneklerin ve ticari işletme derdi ile kurulan vakıfların ve spor kulüplerinin istatistik verileri yükseltmesi bile ülkemizde örgütlenme felsefesinin oturmasına yeterli gelmemektedir.

            Kuruluş mantığı ‘amaca hizmet’ olması gerekirken, ‘uyanık vatandaşa hizmet’ şeklinde kurgulanan birçok DKÖ var. Vitrine koyulmuş sözde amaç, ‘sözde’ kalmaya mahkum olmaktadır. Bunun yanında kuruluş amacına varıyla yokuyla koşan, toplumu bilgilendiren, eylemleri ile örnek olan zamanla hizmetleri kamusallaşmış DKÖ’ler de vardır

            Ülkemizde kurulması en kolay sivil toplum kuruluşu; dernektir. Yeterli sayıda bireyin bir araya gelmesi ile yasal başvuruları yapıp kolayca kurulabilir. Ama, iş, onu kurup ‘kurum’ olarak ortaya çıkmakla bitmiyor. Aksine; asıl iş, o an daha yeni başlıyor!

            Yapılması gereken en önemli çalışmalar var:

            1- O kurumun, ‘amaç’ olarak ortaya koyduğu (koyacağı) ilkeleri -daha kurmadan- belirlemek.

            2- Ortaya koyulan yapılanmayı taşıyabilecek kültüre, bilgi birikimine ve temsil yeteneğine sahip birey yahut bireylerin liderliği o kurumun önemli özelliği olmalıdır.

            3- Lider sorunu çözüme kavuşturulduğunda; misyon, vizyon ve aksiyon önceden, tüm aşamaları ile ortaya koyulmuş olmalıdır.

            4- Misyon, amacı; vizyon, o amaca giderken izlenecek yolu; aksiyon, o yolda nasıl ilerleneceğinin cevaplarını içeren kapsamlı bir plandır.

            5- Bu tür bir yapılanma, uzun soluklu, stratejileri önceden planlanmış, hedefleri belirlenmiş, zamanlama ve etkinlikleri sebep-sonuç ilişkileri ile bilinen, profesyonel bir çalışmanın sonucunda mutlaka başarılı olur.

            6- Her organizasyonda iki temel gereklilik vardır. Bu ikili, örgütlenmenin de temel gereklilikleridir. Bunlardan birincisi liderlik, ikincisi bilgidir.

            7- Bu ikilinin yanına maddi imkanları katacak olan başka bir görüşe göre de: “Gereklilikler üç tanedir. Ve bunların başında da PARA gelir.”

            İşte aynı -çarpık- kafa(!), ortaya koyduğu sacayağında diğer iki gereklilik için ise şöyle düşünür: “Parayı getiren; liderdir ve lider her şeyi bilir.” Buna kısaca: ‘ağanın eli öpülür’ politikası da diyebilirsiniz...

            Oluşan sözde DKÖ’nün destekçileri de öpücük yarışına giren şakşakçı kalabalıklarından meydana gelir. Bu tür sözde DKÖ’ler tıpkı motora benzer! Oluşumun ömrü liderin finansal gücüne bağlıdır. Ve çanaktaki ‘yağ’ bitince; destekçiler gider, DKÖ biter!

 

SONUÇTA:

            Doğru yapılandırılmış bir DKÖ; misyon, vizyon ve aksiyon olarak ilkelerini, potansiyel destekçilere anlatmak zorundadır. Bunları anlatacak bilgi birikimine sahip üyeler ve temsilciler o DTK’nün kamuoyu önündeki saygınlığı açısından ilk günden son ana kadar önemlidir.

* * *

            Başarı için, ‘lider’ ve ‘bilgi’ gereklidir ama sadece lider de yeterlidir.

            Eğer doğru lider seçilmişse bilgi zaten yanınızdadır.

* * *

            Başarı, sürekli dışa doğru saran sarmal bir girdaptır, büyür.

            Hep sevgi ile kalın.

 

 
 
 
Etiketler: DEMOKRATİK, KİTLE, ÖRGÜTLERİ, ÖRGÜTLENME, KÜLTÜRÜ
Yorumlar
Diğer Yazılar
İKNA ODASI PATLADI!
ÇEVRECİLER UYUYOR MU?
Sosyal ÇED: Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirme: ÇSED
MSG: Yedikçe yersin, tüketince tükenirsin!
NÜKLEER STRATEJİ!
TERMİK SANTRAL İTİRAZI - 1
"HER FABRİKA BİR KALEDİR!"
NE İÇİYOR BUNLAR?!
SANTRAL LİSTESİ 2
İSTİKLÂL MADALYASI
BİZ KARARLIYIZ!
MEDENİYETLER ÇATIŞMAZ!
ÖLÜM BACALARI İSTEMİYORUZ!
ÇEVRECİLER HERŞEYE KARŞI!
AĞALARIN SANAYİ İLE TANIŞMASI - 1
KELEBEK ETKİSİ
İNOVASYON, AR/GE FİLAN...
ÇORLU’YA KOCAMAN BİR İMZA!
ALLA BENİ, PULLA(MA) BENİ!
HIZLI TREN YERİNE KÖMÜR TRENİ!
PARK OLSUN
YÖNETEMEMENİN TÜRKÇESİ!
KÜLTÜR ASİMİLASYONU
KENTSEL OBEZİTE! (1)
DEKOVİL-2: DOĞA KATLİAMINA DEVAM
DEKOVİL!
"O ZAMAN GAZ LAMBASI YAK!"
TRAKYA BİLDİĞİN GİBİ DEĞİL!
ŞAFAK HAREKATI
ÇORLU TARİHİYLE YÜZLEŞİYOR!
ELİNİ SALLASAN DANIŞMANA ÇARPIYOR!
"ÇEVRECİLER HER ŞEYE KARŞI!"
OCAĞIMIZA, KUM OCAĞI...
OKUL SEZONU AÇILDI!
BUYUR BUR'DAN YAK!
YÖNETEMEMENİN TÜRKÇESİ!
UNUTMADIK, UNUTMAYACAĞIZ!
BAZ İSTASYON!
YUVARLANIP GİDİYORUZ!
KİMLİK BİLGİLERİ ÇALINDI DA NE OLDU?
KÖMÜRDEN KURTUL, GELECEĞİ KURTAR
İNSANSIZ OTOBÜS!
KAÇ ŞAFAK GEÇTİ?
ZEHİRLE KALKINMA!
KÖMÜRLÜ TERMİK SANTRALLERİN FAYDALARI
MERALARIN BAŞI BELADA!
Sevgiler gününde bir TEKTAŞ alın!
ONLAR KAĞIT TOPLAMIYOR! DOĞA SAVAŞÇISI!
OLAĞAN ŞÜPHELİLER İLE SIRADAN İŞLERİN ÖLÜMCÜL SONUÇLARI
STAR WARS'I BİLİR MİSİNİZ
NOEL BABA VE KIRKHARAMİLER
ASLINDA, HERKES, HER ŞEYİN FARKINDA!
HALKIN PARASIYDI, KAMUNUN YARASI OLDU
GÜZEL BİR GELECEK BEKLİYOR!
İHANET VE YÖNETEMEME MESELESİ
KÜRESEL BELA: NÜKLEER
78 YILDIR YOKSUN AMA...
EKİP ÇALIŞMASI VE LİDERLİK
ERGENE DEVLET HASTANESİ
TERÖRE DE, LANETLEMEYENE DE LANET OLSUN!
ASIL HEDEF: LONGOZ ORMANI
SOSYAL MEDYA GÜDÜMLÜ MÜ
FOSİL ASLINDA İSRAFTIR
DERDİMİZ ALTI SANİYE OLSUN
AR/GE VE İNOVASYON TOPLUMU!
İNANMAK yahut BİLMEK! İşte, bütün mesele bu...
CEHALET YANILGISI
FIKRA DEĞİL GERÇEK!
HEP ÇEVRE HEP ÇEVRE OLMAZ!
KATLİAM MODA OLDU!
KÖMÜRE VE TERMİĞE İTİRAZIMIZ VAR!
YA KÖMÜR, YA TARIM VE İNSAN?!
TRAKYA'DA KATLİAM PLANI MI YAPIYORLAR?!
KÖMÜRLÜ SANTRAL ÖLDÜRMEZ,SÜRÜNDÜRÜR
EĞİTİM,ÖRGÜT ve KÜLTÜR
ERKEN SEÇİM
GDO'DA YANLIŞ POLİTİKALAR
MAYIS GELDİ, GEÇİYOR
ATIK - KARA PARA İLİŞKİSİ!
TRAKYA, DUR DİYOR!
TAKSİM'İN KANLI TARİHİ
GERİCİ AYAKLANMASI
TAM 25 YIL GEÇMİŞ
VAY ARKADAŞ! AB'Yİ BİLE DOLANDIRMIŞIZ!
YAĞMA TALAN! HER ŞEY YALAN!
TEMSİL ETMEK
OMURGA SORUNU VAR !
ADAYLARA AÇIK ÇAĞRI !
KENTLEŞMEK KALABALIKLAŞMAK DEĞİLDİR
HARAMİLER VE KANSER
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 3
TRAKYA KANSER 'CUMHURİYET'İ
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 2
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 1
ÇEVRE ETKİ DEĞERLENDİRME RAPORU NEYİ KORUR?
TARIM - KENTLEŞME VE TRAFİK
MEDENİYETLER ÇATIŞMAZ !
AMA HANGİ HUNTINGTON ?
DÜZENİN MİMARLARI BUNLAR!
EKOLOJİ - EKONOMİ - RANT !
KENTİ'Nİ KANDIRMAK!...
TERMİK SANTRALLER NASIL ÖLDÜRÜR
MERA KÖYLÜ DEMEK; KÖYLÜ HAYAT DEMEK
MERALAR : köprüden önceki son çıkış!
MERALAR İÇİN 1 KASIM'DA LÜLEBURGAZ'A
BAŞARININ SIRRI
HA EBOLA, HA IŞİD
TRAKYA GELECEĞİNİ SATIYOR ?
ERGENE ÖLÜM FESTİVALİNE Mİ HAZIRLANIYOR ?
İnsanın Psiko - mekaniği
ESKİ BAYRAMLAR
Sağlık değerlidir !
BU AY HIRSIZLARIN AVUÇLARI KAŞINIR !
KIRKBEŞLİK
ÖKÜZÜN ALTINDA NE ARANIR ? ( 2 )
İHMAL DEĞİL CİNAYET!
ÇÖPEÇEVRE KUŞATILDIK !
TAKSİM’İN AYAKLANMA TARİHİ (2)
TAKSİMİ'İN AYAKLANMA TARİHİ ( 1 )
OKUMAK NEDEN GEREKLİDİR ?
KURBANLIK KEÇİ
KİFAYETSİZLEŞME
KENTSEL DÖNÜŞÜM
YAKINDA HUKUKA DA GEREK KALMAYACAK !
KATALİZÖR
NAMUSLU / NAMUSSUZ ...
AT GÖZLÜĞÜ
Ulusal Gazeteler
Bizim Gazete
Yazarlar
Alıntı Yazarlar
Anketler
Haber sitemizi nasıl buldunuz ?
Süper Lig
Takımlar
P
Av
M
B
G
O
1
Galatasaray
19
0
2
1
6
9
2
Başakşehir
15
0
1
3
4
8
3
Beşiktaş
15
0
1
3
4
8
4
Kasımpaşa
15
0
3
0
5
8
5
Trabzonspor
13
0
3
1
4
8
6
Antalyaspor
13
0
3
1
4
8
7
Alanyaspor
12
0
4
0
4
8
8
Göztepe
12
0
4
0
4
8
9
Yeni Malatyaspor
12
0
2
3
3
8
10
Konyaspor
12
0
2
3
3
8
11
Ankaragücü
10
0
4
1
3
8
12
Kayserispor
9
0
3
3
2
8
13
Sivasspor
9
0
3
3
2
8
14
Bursaspor
9
0
2
6
1
9
15
Fenerbahçe
8
0
4
2
2
8
16
Çaykur Rizespor
7
0
3
4
1
8
17
Akhisar Bld. Spor
5
0
5
2
1
8
18
Bb Erzurumspor
5
0
5
2
1
8
Arşiv
Haber Yazılımı