Yazı Detayı
23 Kasım 2015 - Pazartesi 13:47
 
İHANET VE YÖNETEMEME MESELESİ
Murat SEVGİ
 
 

Bir önceki "Küresel Bela: Nükleer" başlıklı yazıda; 1-savaş hali, 2-ilk atıkların ortaya çıkması hali ve 3-doğal afet hali ile ilgili riskleri değerlendirmiştik. Görülen potansiyel riskler bununla bitmiyor. Diğer risklere de incelemek lazım:

 4- İHANET HALİ:

            Hemen, paranoya demeyin! Bu ihanet doğrudan bir ihanet değil. Bir görevlinin görevini yapmaması, beceriksizliği, yetersizliği ve bunu bile-bile o işe, o koltuğa sarılmaya devam etmesi de bir ihanettir!

            Çernobil felaketinin üzerinden 29 yıl geçti ama etkileri bu gün bile insanlarımızı öldürmeye devam ediyor. Hiroşima ve Nagazaki şehirlerinde patlayan bombaların, Sibirya, Gobi Çölü, Nevada Çölü, Pasifik Okyanusunun derinliklerinde yapılan on binlerce bomba denemesi insanlığın bıçağın keskin kenarını yalaması kadar riskliydi ama sözde bilim adamları bu riskleri göremeyecek kadar parasal bir ihmalin içine gömüldüler. Milyonlarca insanın ölümüne etki yapan, yaşam kalitesini düşüren patlamalar 21 yıldır yapılmıyor. Bu gün teknoloji devi denilen ülkelerin birer ihmal ve boş vermişlik devi olduğunun bir numaralı ispatı bu denemelerdir! Radyasyonlu çayları içen siyasetçiler öldü gitti ama yaptıkları şovlar tarihin çöplüğünde nükleer birer leke olarak duruyor!

            Bu gün, Çernobil felaketinin oluşması ile ilgili bilgiler analiz edildiğinde bunun bir ihmal silsilesi sonucu oluştuğunu anlıyoruz. Görevini aksatan personelin, denetimleri ihmal eden yöneticilerin boş vermişliği milyonlarca insanı etkiledi!

            İhmal ve boş vermişlik konusunda sabıkalı insanların çok olduğu ülkelerde bu tip dikkat gerektiren meseleleri öne çıkarmak tehlikeli sonuçlar doğurabilir.

     Ek olarak: Periyodik bakımlar, ekipmanların yenilenmesi, güvenlik testleri gibi bazı işletme süreçleri ekonomiye önem verilen ülkelerde tasarruf edilebilir. (Genelde gereksiz işlere, gereksiz paraların verildiği ülkelerde gerekli yerlere, gerekli paralar harcanmayarak bütçeler dengelenir! Dengenin korunması adına yapılan bu çarpıklığa kamu adına tasarruf bile denilebilir…) Bu tasarruf, iş nükleer olduğunda, sonrasında, hiç istenmeyen şekilde bir yerlerimize kaçabilir!

 5- YÖNETEMEME HALİ:

            Yöneticiler, yönettikleri sistemin yönetimine hâkim olamaya bilir.

            Uzay modası çıkınca astronot siparişi veren ülkeler gurubunda tek başımıza olduğumuz için birinci olmanın gururunu yaşamaktan sıkıldık… Bu arada, yeni oyuncaklar arayan yöneticileri sevindirmek için ülkemize 3-4 tane nükleer santral kurulacak. Her şeyi anahtar teslim olacak, ithal olacak ama her nasılsa; sistemlerin ürettiği enerji bizim olacak! Biz de ASTRONOT mu, KOZMONOT mu, TAYKONOT mu sipariş edelim demek yerine bir süre daha KAZMANOT ile idare edeceğiz… Nasıl mı? Ruslar gelip, ilk kazmayı Mersin Akkuyu’ya vuracak! (Sinop’ta ne durumda görmedim ama Trakya’da İğneada bölgesinde ilginç hareketlenmeler yaşanıyor! Limanlar, yollar; boyut olarak, küçük bir kasabanın ihtiyaçlarının çok üzerinde…)

            Bu tip sistemler tümüyle otomasyon sistemleri ile yönetildikleri için stabil (durağan) bir çalışma performansına göre planlanırlar. Yöneticinin yönetmeyi bilmesi gereken anlar; durağanlığın değiştiği anlardır. Böyle durumlarda yönetici “acil” ve “doğru” karar vermek zorundadır.

            Yönetme özürlü ülkelerde; yöneticiler bir üstüne sormadan, yönetimi altındaki sistemler ile ilgili karar vermekte gevşek davranabilirler. (Silsile diye bir şey var, kardeşim!)

            Bir üst bir sütüne; bir üst bir üstüne, bir üst bir üstüne derken bir de bakmışsınız sistemin akıbeti Allah’a kalmış!

 

* * *

           "Ekoloji şöyle işler: Biri hak ettiğinden fazlasına erişiyorsa bu mutlaka başka birinin hakkıdır!"

            Hep sevgi ile kalın.

 

 
 
 
Etiketler: İHANET, YÖNETEMEME, MESELESİ
Yorumlar
Diğer Yazılar
ADAYLAR NEYE ADAY?!
ÇUKURÇENGEL PARK OLSUN!
İKNA ODASI PATLADI!
ÇEVRECİLER UYUYOR MU?
Sosyal ÇED: Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirme: ÇSED
MSG: Yedikçe yersin, tüketince tükenirsin!
NÜKLEER STRATEJİ!
TERMİK SANTRAL İTİRAZI - 1
"HER FABRİKA BİR KALEDİR!"
NE İÇİYOR BUNLAR?!
SANTRAL LİSTESİ 2
İSTİKLÂL MADALYASI
BİZ KARARLIYIZ!
MEDENİYETLER ÇATIŞMAZ!
ÖLÜM BACALARI İSTEMİYORUZ!
ÇEVRECİLER HERŞEYE KARŞI!
AĞALARIN SANAYİ İLE TANIŞMASI - 1
KELEBEK ETKİSİ
İNOVASYON, AR/GE FİLAN...
ÇORLU’YA KOCAMAN BİR İMZA!
ALLA BENİ, PULLA(MA) BENİ!
HIZLI TREN YERİNE KÖMÜR TRENİ!
PARK OLSUN
YÖNETEMEMENİN TÜRKÇESİ!
KÜLTÜR ASİMİLASYONU
KENTSEL OBEZİTE! (1)
DEKOVİL-2: DOĞA KATLİAMINA DEVAM
DEKOVİL!
"O ZAMAN GAZ LAMBASI YAK!"
TRAKYA BİLDİĞİN GİBİ DEĞİL!
ŞAFAK HAREKATI
ÇORLU TARİHİYLE YÜZLEŞİYOR!
ELİNİ SALLASAN DANIŞMANA ÇARPIYOR!
"ÇEVRECİLER HER ŞEYE KARŞI!"
OCAĞIMIZA, KUM OCAĞI...
OKUL SEZONU AÇILDI!
BUYUR BUR'DAN YAK!
YÖNETEMEMENİN TÜRKÇESİ!
UNUTMADIK, UNUTMAYACAĞIZ!
BAZ İSTASYON!
YUVARLANIP GİDİYORUZ!
KİMLİK BİLGİLERİ ÇALINDI DA NE OLDU?
KÖMÜRDEN KURTUL, GELECEĞİ KURTAR
İNSANSIZ OTOBÜS!
KAÇ ŞAFAK GEÇTİ?
ZEHİRLE KALKINMA!
KÖMÜRLÜ TERMİK SANTRALLERİN FAYDALARI
MERALARIN BAŞI BELADA!
Sevgiler gününde bir TEKTAŞ alın!
ONLAR KAĞIT TOPLAMIYOR! DOĞA SAVAŞÇISI!
OLAĞAN ŞÜPHELİLER İLE SIRADAN İŞLERİN ÖLÜMCÜL SONUÇLARI
STAR WARS'I BİLİR MİSİNİZ
NOEL BABA VE KIRKHARAMİLER
ASLINDA, HERKES, HER ŞEYİN FARKINDA!
HALKIN PARASIYDI, KAMUNUN YARASI OLDU
GÜZEL BİR GELECEK BEKLİYOR!
KÜRESEL BELA: NÜKLEER
78 YILDIR YOKSUN AMA...
EKİP ÇALIŞMASI VE LİDERLİK
ERGENE DEVLET HASTANESİ
TERÖRE DE, LANETLEMEYENE DE LANET OLSUN!
ASIL HEDEF: LONGOZ ORMANI
SOSYAL MEDYA GÜDÜMLÜ MÜ
FOSİL ASLINDA İSRAFTIR
DERDİMİZ ALTI SANİYE OLSUN
AR/GE VE İNOVASYON TOPLUMU!
İNANMAK yahut BİLMEK! İşte, bütün mesele bu...
CEHALET YANILGISI
FIKRA DEĞİL GERÇEK!
HEP ÇEVRE HEP ÇEVRE OLMAZ!
KATLİAM MODA OLDU!
KÖMÜRE VE TERMİĞE İTİRAZIMIZ VAR!
YA KÖMÜR, YA TARIM VE İNSAN?!
TRAKYA'DA KATLİAM PLANI MI YAPIYORLAR?!
KÖMÜRLÜ SANTRAL ÖLDÜRMEZ,SÜRÜNDÜRÜR
EĞİTİM,ÖRGÜT ve KÜLTÜR
ERKEN SEÇİM
GDO'DA YANLIŞ POLİTİKALAR
MAYIS GELDİ, GEÇİYOR
ATIK - KARA PARA İLİŞKİSİ!
TRAKYA, DUR DİYOR!
TAKSİM'İN KANLI TARİHİ
GERİCİ AYAKLANMASI
TAM 25 YIL GEÇMİŞ
VAY ARKADAŞ! AB'Yİ BİLE DOLANDIRMIŞIZ!
YAĞMA TALAN! HER ŞEY YALAN!
TEMSİL ETMEK
OMURGA SORUNU VAR !
ADAYLARA AÇIK ÇAĞRI !
KENTLEŞMEK KALABALIKLAŞMAK DEĞİLDİR
HARAMİLER VE KANSER
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 3
TRAKYA KANSER 'CUMHURİYET'İ
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 2
ÇEVRESEL VE SOSYAL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - 1
ÇEVRE ETKİ DEĞERLENDİRME RAPORU NEYİ KORUR?
TARIM - KENTLEŞME VE TRAFİK
DEMOKRATİK KİTLE ÖRGÜTLERİ VE ÖRGÜTLENME KÜLTÜRÜ!
MEDENİYETLER ÇATIŞMAZ !
AMA HANGİ HUNTINGTON ?
DÜZENİN MİMARLARI BUNLAR!
EKOLOJİ - EKONOMİ - RANT !
KENTİ'Nİ KANDIRMAK!...
TERMİK SANTRALLER NASIL ÖLDÜRÜR
MERA KÖYLÜ DEMEK; KÖYLÜ HAYAT DEMEK
MERALAR : köprüden önceki son çıkış!
MERALAR İÇİN 1 KASIM'DA LÜLEBURGAZ'A
BAŞARININ SIRRI
HA EBOLA, HA IŞİD
TRAKYA GELECEĞİNİ SATIYOR ?
ERGENE ÖLÜM FESTİVALİNE Mİ HAZIRLANIYOR ?
İnsanın Psiko - mekaniği
ESKİ BAYRAMLAR
Sağlık değerlidir !
BU AY HIRSIZLARIN AVUÇLARI KAŞINIR !
KIRKBEŞLİK
ÖKÜZÜN ALTINDA NE ARANIR ? ( 2 )
İHMAL DEĞİL CİNAYET!
ÇÖPEÇEVRE KUŞATILDIK !
TAKSİM’İN AYAKLANMA TARİHİ (2)
TAKSİMİ'İN AYAKLANMA TARİHİ ( 1 )
OKUMAK NEDEN GEREKLİDİR ?
KURBANLIK KEÇİ
KİFAYETSİZLEŞME
KENTSEL DÖNÜŞÜM
YAKINDA HUKUKA DA GEREK KALMAYACAK !
KATALİZÖR
NAMUSLU / NAMUSSUZ ...
AT GÖZLÜĞÜ
Ulusal Gazeteler
Bizim Gazete
Yazarlar
Alıntı Yazarlar
Anketler
Haber sitemizi nasıl buldunuz ?
Süper Lig
Takımlar
P
Av
M
B
G
O
1
Medipol Başakşehir
34
0
2
4
10
16
2
Galatasaray
26
0
4
5
7
16
3
Kasımpaşa
26
0
6
2
8
16
4
Antalyaspor
26
0
5
2
8
15
5
Trabzonspor
25
0
4
4
7
15
6
Yeni Malatyaspor
25
0
4
4
7
15
7
Beşiktaş
25
0
4
4
7
15
8
Atiker Konyaspor
24
0
4
6
6
16
9
Sivasspor
24
0
4
6
6
16
10
MKE Ankaragücü
20
0
8
2
6
16
11
Bursaspor
20
0
4
8
4
16
12
Göztepe
19
0
9
1
6
16
13
Alanyaspor
17
0
9
2
5
16
14
Akhisarspor
16
0
7
4
4
15
15
Kayserispor
15
0
8
3
4
15
16
BB Erzurumspor
14
0
7
5
3
15
17
Fenerbahçe
14
0
7
5
3
15
18
Çaykur Rizespor
12
0
6
9
1
16
Arşiv
Haber Yazılımı